文丨沐渔
制播分离让许多民间综艺制作公司有了机会大展拳脚，口红效应使娱乐产业得到前所未有的发展机会，如今，马太效应则成为许多综艺制作公司不得不面对的问题。
无论是灿星、唯众、远景、恒顿等老牌综艺制作公司，还是米未、银河酷娱、笑果等后起之秀，在瞬息万变的娱乐市场中，大大小小的综艺制作公司，经过最原始的资源积累以及前几年的野蛮生长、集体混战后，都面临着盈利模式单一、擅长领域单调、核心竞争力薄弱等诸多问题。
于是，在依靠擅长领域的综艺站稳脚跟后，将触角延伸到更宽广的领域，内容转型、版图扩张、资源整合，成为这些市场头部公司不约而同的一步棋。
坚持深耕还是做大蛋糕，走出舒适区的公司都在干什么？
在综艺制作领域，许多老牌公司都有着不下十多年的经验积累，他们代表作突出，市场地位稳固，同时却也难掩疲态，新旧节目迭代困难。于是，开拓新领域新品类综艺，成为他们的共同选择。
2006年成立的灿星文化，早年间依靠舞蹈音乐类节目《舞林争霸》《中国好舞蹈》《中国好声音》（后更名《中国新歌声》）《蒙面歌王》（后改名《蒙面唱将猜猜猜》）等节目在国内综艺制作领域站稳脚跟。近年来，其开始不断尝试其他类型的综艺节目，脱口秀《金星秀》、户外真人秀《我们的挑战》都是其试水之作。
同样成立于2006年的唯众传媒则精于语言访谈类节目，《开讲啦》《1起聊聊》《大声说》等节目在早期的语言类节目中声量不错，同时，其在语言类节目中垂直深挖商业职场领域，推出职场脱口秀《这会儿不上班》《上班这点事儿》，职场访谈《头等舱》等以都市白领为主要收视群的节目。而其尝试时尚领域的《我最时尚》、游戏领域的《魔力之城》等节目的播出，也昭示着这家老牌综艺制作公司亦踏上了内容转型之路。
曾经钟情于纪实类节目，推出《来吧孩子》《急诊室故事》《急诊室故事2》等综艺的恒顿传媒，近年来持续推出医疗纪实类节目，如湖南卫视《生机无限》等。但与此同时也将触角延伸到了多个领域，包括轻喜剧美食真人秀《食在囧途》、脱口秀《恶毒梁欢秀》，并参与了音乐类《天籁之战》、文化类《朗读者》等节目的创意策划，以求积累更多领域的制作经验。
此外，凭借《奇葩说》走进大众视野的米未传媒，陆续推出了《奇葩说》系列、《奇葩大会》《黑白星球》等脱口秀节目，但其在多领域的探索才刚刚开始，例如户外真人秀《拜拜啦肉肉》、通告类综艺《饭局的诱惑》等等。
可以看到，灿星、唯众、米未等综艺制作公司都在积极走出舒适区，谋求多领域多题材的多点布局。除了类型突破，剧综跨界、影综跨界同样成为一些社会化综艺公司的出路。
龙丹妮一手缔造的哇唧唧哇，继个人“快女教母”代表作《快乐男声》《超级女声》后，去年的《明日之子》再显其对选秀类节目的驾轻就熟，而今年哇唧唧哇在保证原有疆土的同时，推出了《哦！我的皇帝陛下》，开始涉足网剧领域。
覆盖产业链上下游，跨界不断却难出其右
社会化综艺节目制作公司整合趋势不断加强，将触角延伸到了产业链上下游各个领域，囊括了广告制作、综艺营销、艺人培训、偶像经纪、衍生品牌、短视频等多个领域。
如孵化了《火星情报局》《火星研究院》等头部网综的银河酷娱，在影视、短视频、艺人经纪等领域多有涉水。曾与宝马、淘宝、天猫双十一、辣妈帮、淘宝直播、映客等平台联合直播多档节目，涉及购物、幼儿教育、粉丝互动、母婴社区及体育等方方面面，此外，公司旗下还签约了郭雪芙、赵露思、李九霖等艺人。
而上文提及的米未传媒，除了为旗下经纪公司“爱米未”签约艺人定制短视频节目，如肖骁的《少奶奶的御花园》，姜思达的《透明人》等等，还推出了米未小卖部等衍生品牌。此外，灿星文化同样发展了自己的经纪公司“梦响强音”；哇唧唧哇亦签约九大厂牌。
综艺制作公司积极尝试多类型多领域的突破，自然有利于打开更大的受众市场，完成内容迭代升级，丰富综艺生态市场。
如笑果文化一连推出的《吐槽大会》《脱口秀大会》《冒犯家族》等节目虽有一定市场热度，形成了品牌辨识度，却同样失去了题材内容的丰富多样性，若后续没有新鲜血液的流入，那么待观众消耗完流量后便将很难为继。意识到这一点笑果文化，将艺人招募、选拔、培训、宣推等业务纳入公司整体运营板块，以备缓解后期发展焦虑。
值得注意的是，综艺公司跨界尝试不断，却很难能在其他领域搏得梅开二度。远景影视依靠《非诚勿扰》立足市场多年，随后的《最强大脑》《四大名助》《了不起的孩子》《美女与极品》虽不乏亮点，却很难有能与《非诚勿扰》并肩之作。
且在综艺制作公司开疆拓土的过程中，大多是在依靠原有资源“吃老本”，灿星制作歌舞类节目在市场中独树一帜，其脱口秀节目《金星秀》，便是来源于金星个人在《舞林大会》《中国好舞蹈》等舞蹈评论类节目中，点评犀利毒舌自成风格，已经在观众心中打下了收视基础，相比之下一母同胞的户外真人秀《我们的挑战》则明显逊色许多。
无论是坚持深耕还是跨界求生，综艺制作公司立足市场求新求变仍是不二法门，实力文化多年来深耕文化类节目，早前的《中国汉字听写大会》《中国成语大会》《汉语桥》使之市场地位初定，但随后其并未急于开拓新品类综艺，而是进一步稳扎稳打，去年火爆荧屏的《朗读者》《中国诗词大会》《见字如面》等节目再次彰显其运筹帷幄的不俗“实力”。
结语
在资本的推手之下，发扬自己核心优势的同时，丰富题材类型和扩展商业模式，整合运营，做到“多条腿走路”，已经成为当下许多社会化综艺制作公司不得不走的转型之路。
未来，在马太效应下，能全产业、多领域操盘运营综艺节目的公司将在头部市场中进一步脱颖而出，而面对资源的进一步集中，中小型企业则需要在产业链条上找准自己的位置，精准释放力量，才能避免不被淘汰。
