一个编剧的自白:就一年,我现在可是写2亿院线电影的编剧

电影
一起拍电影
2018年01月28日 15:15

文|肤浅星人 编辑|山甲

“剧本才是一部电影的灵魂!因为之后所有的环节都是做减法!”

从大学的第一堂剧作课开始,老师就这样教导我们。

剧本的重要性从此深深地刻在我心里。不幸的是这重要性也只是刻在我们编剧心里了,很多导演、制片人和演员似乎并没有这种认同。

但好在观众还是认为剧本重要的,不信你随便翻翻电影评论,下面最多的留言一定是『编剧SB』『编剧狗带』。

我入行不到三年,但2017年是我最为颠簸的一年。

都说人生无非三条道,上坡道、下坡道、没想到。直到我在2017年遇上了刘导演、王制片人和罗大编剧,我才幡然领悟。

二月:网大刘导演,只有一天的时间,我要写出一个中国版《谍影重重》的大纲

刚过完年,我就回了北京。年初第一份活,朋友给我介绍了一个网大,跟导演见面地点是在万达索菲特饭店。聊了几句,我知道导演姓刘,曾以几部30万为预算的网大赚取百万回收而闻名业内。

没聊几句,刘导就说饿了,想整一口地道的望京小腰。酒过三巡,刘导跟我说这次他想拍一个中国版的《谍影重重》,以高概念打通观众,以高概念打通市场,以高概念为各个市场的迷惘之人,指点迷津!

几串小腰下肚,刘导在组里的朋友加入了酒局,刘导拍拍我的背,和我说:“这个本子,我想你心里已经有数了。这个局是几个业内大佬,你打个招呼先回去写起来吧,明天给我初稿,爱奇艺盯着呢,很重视。”

夜色渐深,刘导给我转账了2000元,还完了我的蚂蚁花呗,虽然有过对于网大嗤之以鼻,但这次的我决定放手一搏。我告诉自己,我在做的不是一个剧本,而是用高概念的艺术和商业的结合去指导三四线观众。燃起斗志,我赶紧告辞回家写大纲。写到四点,我把大纲发给了刘导,抱头睡去。

第二天就炸了。他说:兄弟你这怎么没有高概念的高科技?可是,有高科技的不是《碟中谍》吗?他说对呀,让我回去融合融合。我们可以打造一个《碟中谍》+《谍影重重》,一定要高概念走在别人前面!

就当我第二稿大纲要写完的时候。他又来了指示:喜剧!加多点喜剧吧!隔天我顶着熊猫眼把加了喜剧高科技的梗概给他。他开心地告诉了我一个好消息——他又有了几个新的高概念想法。一周过去,刘导的的高概念思路依旧在迸发,我开始怀疑自己,这指导三四线观众我竟然胜任不了吗?

又改了几次版本之后,刘导再也没搭理我。半个月无联之后,耳闻此片已经开机,朋友来找我,刘导自编自导了一个项目。我拿到剧本一看,通篇都只是在我通宵写完的粗糙的分场景剧本的痕迹,只是在个别地方略作修改,名词人名一换就好像以为穿上马甲就不是一个人一样。眼看这片就变成刘导自编自导的产品,朋友劝我算了。

这次的经历让我很怀疑,我可能真的不适合做编剧吧,连一个网大我都写不好。

五月:我去了一家影视公司上班,四个月后我还是退出了专业的王制片人的伟大项目

五月份,通过家里人的极少,我正式见了一个院线动作片项目的导演和制片人,两人专业素养优秀,会谈非常顺利,三天内就成功敲定故事梗概。我也因此加入了他们公司,变成了一个有五险一金的编剧。有了稳定的收入的同时,我养了只猫。

接下来我和导演进入分场景剧本阶段,导演跟我一样也是学院派出身,我们能从张艺谋、陈凯歌聊到侯孝贤、杨德昌,又从李沧东、林权泽、洪常秀聊到今村昌平、大岛渚、是枝裕和,再从伯格曼到戈达尔再到拉斯·冯·提尔、托马斯·温特伯格到欧容再到保罗·托马斯·安德森、达伦·阿伦诺夫斯基,甚至是欧洲三大电影节的新人导演他都如数家珍。

也就是这时候开始,导演聊剧本的重点慢慢发生变化,人物塑造、情节走向越来越偏离动作片的模板,大段大段的新情节被填充在梗概里。虽然我们有意识地将一些人物塑造改入动作场景中,但是截稿日来得太快,完成度还差不少。

果然下次会议上制片人就炸了,短短两周照着梗概写故事还能写跑,导演跟他两人就几个既定要点的改变展开漫长的争论。显然,他们两个人的争吵打扰到老板玩手机了,老板是个富二代,具体背景不清楚,反正有办法拉到钱。用导演的话来说就是以他的阅片量连《雷神》和《雷神2》的区别都看不出来,之前开会他基本负责说几次『对对对』就可以收场,这次老板为了和和稀泥半天憋出一句——要不咱们最后加个反转吧。

如此往复几次,项目进入下个阶段,由我单独进行分场景的编写并尽快开始创作剧本初稿,至少名义上是这样安排的。也就是从那天起,我对手机铃声的恨意超过了闹钟。前一个电话我还是导演的编剧,后一个就变成了制片人的编剧。有时候两个人的电话连着来,我都得拉上窗帘关上灯,抱着猫接电话,生怕一不小心说漏嘴暴露我地下共产党员的身份。

每天我都能收到一些非常有道理、有帮助的建议,感谢他们让我知道东北该发展经济、房价该设法调控、国足该冲出亚洲、人类该探索太空,可是这些东西具体怎么展开实施的任务咋就都扔给我了呢?

脑中填充的东西越来越多,我也变得越来越像打字机,终于把一个刚开始还挺有想法的剧本敲成了一坨流水化产品。不等他们发话,我自个识趣地退出了项目,忙活四个月,只能拿20%的剧本费,还不够我去植这段时期掉的头发的呢。后来听说他们又换了俩编剧,也没攒出个满意的剧本。

十月:帮业内大咖罗编剧代笔,三个100条聊天记录的修改建议,我的二稿搞定了一个2亿的项目

由于已经交了四个月的五险一金,我打算把它延下去,加上猫吃的比我还贵,这样一来收入又变成了我的头等大事。整个十月我都刷着boss招聘,月末的一个晚上,我发现了一个业内闻名的编剧公司室招聘编剧。虽然明白可能机会不大,但我还是投了简历。过了一个礼拜,我接到了电话,让我把原本的作品发到指定邮箱。又过了一个礼拜,我被录取了!

办公场地是在SOHO里的1000平的大办公室,上班第一天我被分入了一个五人小组。共同负责一个喜剧项目。片方对这个项目的投资是在2亿,假如能成的话,我也能拿到不少的奖金。

但随即问题就来了,罗编剧作为大编剧从来没有来过公司,这个项目的梗概极为混乱,甚至都没有完整的逻辑性,我组里的另外四个人,还同时肩着其他的项目,而对方的修改记录,是三个100条聊天记录。但不同的是,这次我有着非常宽裕的创作时间,在写了1个月之后,我代表全组交了剧本一稿。

交稿后第二天,罗编剧来到了公司,面色凝重地把我们组叫到了一起,第一句话就是“这个本子真的你们写的?”,大家都沉默,组里的姐说:“罗哥,大家都在忙那个4亿的魔幻项目啊。这个先让新人做了一版本,我们实在没时间改了”我被推上了风口浪尖,罗编示意其他四个人离开会议室,要和我单独谈。我心中一颤,又要丢工作了。

“下午两点,你和我一起参加视频会议”罗编又转发了我一个聊天记录合集。而下午的会议,也出人意外的顺利,制片人、导演、出品人对于剧本也非常的认可,罗编剧的话不多,但他一直强调一个词“观众情绪”,制片人、导演争执不下的时候,罗编剧就会做出指示。

就这样,我给我的猫买了新的猫砂,新的罐头。我的二稿在两周后确认了。2018年2月这个项目就要开机。而罗编剧也又扔给了我新的聊天记录。这次是他和业内一个驰名电视剧公司合作,他们要把一个超级IP打造电影,罗编辑在会议上话依旧不多,但他一直在强调“现实题材”,对!这次的超级IP也要立足现实题材。

也是这几天,拍网大的那个刘导给我追了几个告诉我要拍一个3000万投资的网剧让我出个梗概。我给我的新猫加了个罐头,把他拉入了黑名单。

MDZZ,老子可是写2亿院线电影的编剧。

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