文/ 李威
宣布进入VR行业五个月，从投资Jaunt、Next VR，成立Jaunt China；到制作VR版《中国新歌声》、《极地VR》，直播《昆仑决》、国足比赛；再到发布业内首台基于骁龙820平台+2K AMOLED的VR一体机微鲸X1，微鲸在VR行业已经布下了一盘大棋。
内容、技术和产品被微鲸科技CEO李怀宇称之为微鲸的三个独门秘籍，微鲸准备借此深入到产业链的底层，在建立VR产业链基础的过程中建立自己的行业地位。无论是继续以内容为核心，还是要打造优质硬件树立行业标杆，都是微鲸为串联起整个VR生态链而作出的努力。
抓牢产业链的一头一尾
在内容生产端，微鲸及其背后的华人文化通过投资Jaunt和Next VR，解决了VR影视制作和VR直播所需要的技术和设备问题。Jaunt China将复制Jaunt在美国的模式，将先进的光场摄像技术引入到中国的同时，还会尝试进行VR影视内容的制作。Next VR则在VR直播的内容存储和传输上拥有技术优势，能够帮助准备以VR直播为突破口的微鲸建立更高的技术壁垒。
在李怀宇的介绍中，微鲸现在主要的VR内容制作方面的尝试集中在三个方面：
一是对优质IP尝试进行录播，包括录制《中国新歌声》VR版，通过拥有大量粉丝的IP向VR用户群引流；
二是尝试用VR的方式制作一些原创内容或者灵活度较高的IP，比如在西藏拍摄的《极地》VR纪录片，来用VR为用户创造一些独特的观看体验，让用户养成VR影视内容的观看习惯；
三是制作一些综艺体育赛事和明星的VR直播，用全景的方式为用户带来新鲜的体验，并且利用直播内容填补目前VR内容的不足。
李怀宇认为，VR直播在技术上有相当的门槛，会是微鲸能够最先取得突破的内容。“对我们来讲我们已经达到了这个技术水准，在行业里面有比较好的定位，直播内容比较丰富，跟用户比较贴切，这是我们的突破口。”
“今天其实整个微鲸已经可以做到每周不少于两场的VR直播活动，我们希望到2016年年底之前，我们可以做到每天都有一个全新的VR直播活动。”微鲸 CEO马凯表示，未来微鲸还将为用户提供多视角、可以自由切换的VR直播内容，“也许在整个足球场的两端、中间、VIP席、观众席都有不同的机位，机位的选择是用户自己做出的，可以像导播一样观看。”
而在内容的播放端，微鲸一方面推出了适用于IOS和安卓手机的微鲸VR APP，与近100家供应商达成合作，覆盖了综艺节目、体育赛事等各类内容。另一方面，微鲸在此次发布会上推出了VR一体机X1做VR内容的硬件出口，并将把微鲸VR App推向VR一体机市场，适配更多硬件。
“最终我们相信以Google的Daydream系统为代表的平台会成为应用最广泛、最大众化的平台。这个平台蓬勃发展以后高品质的内容一定会成为最稀缺的资源，是被消费者和平台商所追逐的内容。”李怀宇表示。
微鲸最终将为华人文化旗下的众多内容的VR化提供支持，成为这些内容在VR方向上的出口。正如田明所说，“VR这样的技术推出之后不仅仅是在视觉上听觉上其实也是整体和音乐大的还原，现场视听也会更加震憾，我们觉得这种技术革命会带来进一步内容革命和突破。”
田明表示，微鲸和灿星将进行更深入的合作。“灿星和微鲸就是一家人，接下来灿星所有推出高品质的、现象级的节目内容都将和微鲸一起合作。把VR制作和内容设计、模式设计等环节更多融合在一起，它的呈现就会更完美。”
成为行业基础的建设者
“大概一年以前，大家感觉VR是能够改变整个互联网行业、改变人类娱乐生活方式的重大技术突破。”VR行业的这份潜力吸引了很多人的目光，各行各业都有人开始尝试将VR技术引入到自己的行业中来，让VR在行业基础尚未形成时，便迎来了一波创业的热潮。
李怀宇将现在VR所处的这个阶段称作“两座山头之间的沼泽地”。“第一个山头迅速翻过去了，很多人都举着大旗说我要进入VR领域。之后就进入了沼泽地，发现前面还有一座大山，很多人都觉得看不到方向，开始茫然。”
李怀宇口中的“沼泽地”让很多VR创业者在经历了初期的高歌猛进之后，开始举步为艰。缺乏一个完善健全的产业链基础作为支撑，内容制作者与硬件生产者，都很难凭借一己之力，突破行业天花板，行业先行者的先发优势，很有可能会在等待产业链成熟的过程中，逐渐丧失。
微鲸如果能够在产业链的内容生产和内容展示端占据优势，在此基础上将产业链上的各个节点串联起来，吸纳更多合作者进入，在沼泽上修建起一条连接两端的通路，将有可能在未来的VR行业中拥有更大的话语权。而微鲸一贯以来给自己的定位也恰恰如此，把微鲸做成VR行业中的阿里巴巴，成为行业的基础设施建设者之一。
“它是从基础做起，去做信用体系打造了支付宝，它去做C2C平台让更多人能在上面参与交易又打造了淘宝，到最后它投了很多物流做菜鸟，实现了整个电子商务的闭环。我们今天看VR产业，也要解决产业链上很多端点的问题，最后把它变成闭环。微鲸作为行业的一员不可能解决所有的问题，所以我们聚焦在两端；一个是高品质的内容，一个是高品质硬件终端。”
在李怀宇的判断中，移动平台是将来的趋势，制作出更高品质的内容是微鲸的核心竞争力，做出移动互联网平台上的优质硬件能够起到带动和示范的作用，带动整个VR行业的 发展。“我们是开放的两端布局，最终整个产业链还有很多其他的环节，比如说带宽、传输、VR游戏，会有行业上其他的（企业）来做。”
“我们当时跟阿里做汇报的时候，马云也经常举例子说，他当年做淘宝，前三年不允许盈利，后面三年继续不允许盈利。”背后有着华人文化这棵大树，并且拥有腾讯和阿里投资的微鲸，在VR行业中有一个比较高的起点，拥有大量的资源支持。能够进行很多缺少背景的VR领域创业者很难去做的尝试。
但微鲸想在行业基础的建立过程中做出更多成绩，也并不会是水到渠成的事情。与国际技术公司的接轨，能够产生多大的协同效用？如何在过于早熟的中国市场，保持好自身的节奏？在产业链的完善过程中，如何平衡好投入和收益？如何继续布局丰富自身的内容生态？这些问题也都将是微鲸需要承担的探索的风险。
在李怀宇看来，“作为互联网公司都需要把握好时间窗口或者是机会成本，从机会成本上来讲，现在我们还是要承担前期投入来做（这件事），核心的角度还是相信三年以后用户量会起来。”
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