6月8日下午，太合音乐集团微博官方发布有关薛之谦“我好像在哪见过你”2017全国巡回演唱会的声明通过，该声明称，此前网上盛传的薛之谦上海站演唱会因黄牛倒票而取消的消息为谣言。
这件事，再次把“太合音乐”推到台前。而在音乐圈，这算是整合百度音乐、收购郑钧的合音量之后，最大的一次“曝光”了，然而，这样的曝光，现在的太合音乐，并不需要。
因为，2017年，对于试图业务全面发力但却未达预期的太合音乐来说，每一步都是如此重要。
2016年，太合音乐在艺人、版权、平台、票务、演出等业务全面发力，甚至也传出融资上市的消息，但现在看来，远远未达到太合的预期。
太合音乐的业务链
一年过后，我们复盘太合音乐的3个主要业务。百度音乐、合音量和秀动网，看看去年一年的“失败与梦想”。
百度音乐
2015年底，太合音乐将百度音乐收入旗下，试图用自己的内容链接使其新生，同时也打造传统唱片公司+互联网音乐平台的多重角色，构建内容+渠道的生态链。
但，这是一场艰难的战役。百度音乐早已退出数字音乐平台的竞争行列，即使太合携百度音乐再入战场，也已经错失了最好的时机。
彼时，QQ音乐在版权争夺中已经取得全面领先，构建了自己竞争壁垒，天天动听和虾米音乐都被阿里收购并于7月份组建了阿里音乐集团，酷狗、酷我与海洋音乐也组建了海洋音乐集团；网易云音乐也靠产品体验异军突起。
而百度音乐呢，之前一直背负着“盗版原罪”，后来，再加上因国家版权局颁布“最严版权令”而下架高达64万首歌曲，已然伤痕累累。太合音乐接手的，就是这样的一个百度音乐，这样的一个“互联网音乐平台”。
2015年“最严版权令”之后百度音乐下架64万首歌曲
不过，当后来太合音乐董事长钱实穆将网易云音乐的核心创始人之一王磊挖来挂帅时，业界还是为之一惊，。
来到百度音乐的王磊，很清楚自己面临的挑战，“百度音乐由于历史沉疴，在音乐整个产品整个体验上是要落后于其他音乐产品，这是一个事实，没必要回避。”王磊说，不同于网易云音乐的从无到有，而百度音乐是已经存在的产品，只是要改造一下。
然而，改造一个旧事物，往往比创造一个新事物，要难的多。所以，王磊也很清楚百度音乐第一步要做的，反而不是创新，而是“同质”。
“产品做得不够好，先去追赶，把几乎所有的音乐产品标配的内容补齐，再去谈差异化和超越。现在谈那么多，时间为时过早。百度音乐从来没有做过UGC，没有做过用户体系，没有做过节目和歌单，没有音乐硬件产品、不注重用户体验，这些都要去做。”
我打开百度音乐的APP，看到百度音乐有了UGC、节目、歌单、999+，这些，百度音乐都有。
产品端，百度音乐完成了第一步，已经与QQ音乐、网易云音乐等产品对齐，如何做出新体验，是王磊的下一步；内容端，虽然目前市面上优质的版权都不是独家，但也还是花了几亿元，从腾讯音乐、阿里音乐拿到了转授权，环球、华纳、索尼、周杰伦、五月天，百度音乐的曲库资源并不比网易云音乐差。
但是，百度音乐却迟迟没有赶上，仍然难以阻挡用户量止不住地下跌。从百度指数来看，百度音乐的数据正在节节下滑，甚至还不如2015年之前。
2013-2017年百度音乐的百度指数
王磊：说百度音乐没戏的人，一年后我再跟他们说。
百度音乐需要时间，但行业留给百度音乐的时间，已经没有了。
合音量
再看被太合音乐寄予厚望的合音量，在经过去年轰轰烈烈的一年之后，今年过于安静。
合音量在太合音乐原本的产业链构想中，属于创作的最上游，试图用互联网音乐平台的流量，加上一年2000万元的真金白银，快速积累歌曲和歌手，然后发现可重点打造的苗子，进入太合音乐的艺人和唱片体系中。
T榜发布会郑钧豪掷2000万元现金
虽然操之过急，但却很有效果，然而，由于某些原因，合音量和太合音乐却没有坚持下来。
目前，合音量主要业务“T榜”已经悄然由百度音乐人接手，合音量创始人、太合音乐集团CCO郑钧已经不负责合音量业务。另外，据一位接近合音量的人士称，太合已经选择放弃合音量的所有业务，目前合音量的APP已经停止更新，公司的大部分员工也已经离职，“合音量”名存实亡。
这样的选择并不难理解，太合音乐的音乐人事业部本身就分为百度音乐人以及合音量两大板块，既然同属于原创音乐人业务，二者取其一本来就是必然的选择，虽然合音量有着郑钧创始人的好招牌，但是太合音乐在单单T榜就投入2000万现金的情况下，却没有砸出一首爆款歌曲，太合音乐集团层面难免不会心生疑虑。
不能说是合音量不作为，只是，爆款歌曲的出现本身与资本的涌入没有就有必然联系，去年在原创音乐圈里，合音量的确也是最为活跃的厂牌，只是时运如此，就一个集团的战略部署而言，一定的牺牲再所难免。
去年，郑钧老师在接受采访时候说，合音量是他规划6年的构想，为此他放弃了融资。而且，喝饮料还承载了他变革行业的梦想……
“合音量我计划了6年，6年时间，你真的以为我只是做一个公司吗？我不是为了解决一小撮人的问题，也不是解决一个公司的问题，而是要解决整个行业的问题。”
我相信，如果合音量能够坚持下去，不会这样。
秀动网
最后，秀动网，太合音乐的又一亏损业务。
秀动网的创立之初，定位为面向独立音乐人Livehouse演出的细分票务平台，中国整个Livehouse市场，一年票房也才不过5000万元，尽管秀动网在这一市场占据了一席之地，但在乐童音乐、有演出、豆瓣甚至音乐人自己的号等各种渠道的分流下，留给秀动网的并没有多大蛋糕。
而秀动网，为了抢占市场，又加码拿到了很多独立音乐人的独家，但Livehouse的体量，并不像演唱会那样大，秀动网，花钱抢到了资源，然而，困于市场现状，却难以让其盈利。
草东跨年，开票后app都崩了，进都进不去
据内部人员透露，秀动网将削弱Livehouse业务，重点转向大型演唱会，而太合音乐今年旗下许嵩巡演和薛之谦巡演，则是今年的重中之重。能否转变危局、实现盈利在此一举。
再说到演出，今年太合音乐主办薛之谦演唱会，让“太合音乐”主办方的身份第一次公开亮相，但不成想，却闹出了“倒票”的传闻。
太合音乐一直强调要打造自己的闭环全产业生态链，这一概念也得到了业内和资本市场的认可。但就目前的情况来看，构成这个闭环的链条，除了传统的唱片和版权，互联网音乐和线下演出的新业务，还没有成长起来。太合音乐一直试图转型，但在盈利模式上，仍旧与传统唱片公司无异，仅仅只能依靠版权赚钱。虽然太合音乐一直强调所有的尝试都需要时间，但是对于处于瞬息变化的中国音乐市场来说，有很多决策上已经经不起等待，因此停掉合音量业务，秀动网转型等等，都是不得已的抉择。
未来，太合音乐还要更努力。
