...星之火股票技术理念心态 永久学习贴 达到要求无法在更新 理想股票...
林静
摘 要:随着经济的建设和发展,外部环境逐渐发生变化,美术馆的传统管理理念已经不能满足人们的需求。曾经有人把美术馆与教堂相比,但这两者在本质上就有区别。本文主要通过对美术馆的管理现状进行分析,根据外部的需求以及环境的变化转变美术馆的管理理念。
关键词:外部需求;环境;美术馆;管理理念
美术馆的功能主要是保存和展示艺术品,人们通过视觉参观艺术品,提高人的精神素质。在美术馆中最常见的是绘画,也有雕塑、装置、摄影、影像等各种艺术展览。美术馆存在的一个很主要的目的是为艺术品提供展示的空间,国家通过建立美术馆的形式来保护艺术品和文物,推广文化和教育。时代的发展让人们的思想观念也逐渐改变,传统的美术馆已经不能满足人们的欣赏需求。因此,随着外部环境和人们需求的变化,必须尽快转变美术馆的管理理念。
1 美术馆管理以及发展现状
1.1 美术馆的管理
美术馆对于不同职位的人有不同的要求,制定了不同的管理规则。一般情况下,美术馆的主要管理人员有馆长、副馆长,主要部门有办公室、学术理论部、典藏保管部、公共教育部、陈列展览部,主要服务人员是窗口服务人员(讲解员)等。美术馆对于展厅以及展览的艺术品都有一定的要求。所以,美术馆的管理制度涉及多方面的因素。
随着时代的变化,人们对美术馆的需求有所不同,科学技术也在逐渐进步,外部环境发生了重大的变化。所以,美术馆的功能已经不能满足人们的需求,必须改善美术馆的管理制度,适应社会发展的需要。美术馆不能作为独立存在的个体,不能仅仅作为收藏艺术品的场所,应该把美术馆变成一个具有教化意义的工具,为公众提供学习和提升精神修养的场所。[1]
1.2 美术馆的发展现状
现阶段,我国的美术馆主要是非盈利性的,通常情况下可以把美术馆分为这几种类型,一是由国家建立的美术馆,由国家拨款资助;二是民营类的美术馆,但是在一定程度上接受了国家的资助;三是由企业家资助私人艺术家建立的美术馆,这种美术馆在发展中具有一定的局限性。除此之外,还有外资资助的非盈利性美术馆等。不同类型的美术馆的管理方式不同,但美术馆的功能大致是相同的。随着我国经济水平的提高,美术馆也逐渐增多,但是美术馆在发展中遇到了一定的问题,以下对美术馆在发展中遇到的各种管理方面的问题进行具体分析。
(1)在资金方面。美术馆的发展必须满足政府的要求,以及社会的发展,这样才有利于美术馆的生存。我国大多数的美术馆是非盈利性的,所以美术馆的生存是靠政府拨款或者企业赞助的。我国规定“对企事业单位、社会团体和个人等社会力量通过国家批准成立的非营利性的公益组织或国家机关对宣传文化事业的公益性捐赠,经税务机关审核后,纳税人缴纳企业所得税时,在其年度应纳税所得额10%以内的部分,可在计算应纳税所得额时予以扣除”,但许多发达国家是“向个人注册的或者其企业注册的美术馆对艺术进行捐赠或者赞助时,同时可以享受到同额免税的原则”并列入法律之中,这从根本上保护了美术馆生存的可能性。但是在我国,对于美术馆的资金非常有限,大部分是靠国家进行全额拨款的。这些都给美术馆的发展造成了一定的影响。
(2)在身份方面。美术馆建立的最初目的就是向人们展示艺术品,给公众提供视觉方面的艺术欣赏。公众通过参观艺术品,能提高自身的精神素养。但现在美术馆的发展注重人的需求,所以美术馆的发展性能发生了变化,从收藏为主的功能转变为重视人的需求,美术馆的身份遭到了质疑。美术馆应发展成艺术品收藏、研究机构,还是应该发展成给公众提供教育项目的服务机构?传统的美术馆以展品为核心,决定了美术馆的服务对象、教育目的和教育方式都是单一的,是人们对于美术馆中的艺术品的观赏和感悟。但是,现在的美术馆已经不再是一个单纯的研究机构,美术馆还承担着公众教育以及娱乐的功能。现在美术馆趋向于发展成公众的交流公共场合,美术馆的发展重心逐渐向人转移。
(3)关于管理制度。现在我国美术馆的管理制度方面缺乏统一的规章制度,没有建立完整的美术馆管理行政系统,所以我国美术馆的管理制度在运行方面存在一定的缺陷。例如,建立制度不具實际操作的可能性,影响了工作的效率,管理制度的体系混乱等。美术馆在具体的运作时,不能充分发挥各方面的作用,不能为美术馆争取足够的资源。而且各地公益美术馆归属混乱,有的归属文化部门,有的归属文学艺术界联合会(简称文联),有的归属美术家协会,有的归属高校,有的甚至归于国资委,国家没有设立专门管理美术馆的机构,实现统一管理,也就不能及时解决美术馆在发展中遇到的问题。
2 美术馆管理理念的转变
2.1 改善美术馆的功能
随着时代的变迁,人们对美术馆的要求逐渐提高。为了满足人们的需求,美术馆的功能发生了一定的变化,逐渐开始以人为中心。传统的美术馆建立目的是为了保存和收藏艺术品,但现在美术馆为了扩充观众量,满足政府的需求,逐渐开始重视人的感受,美术馆的功能逐渐完善。例如,现在的美术馆已经配备了专门的讲解人员,美术馆的工作人员对于艺术品的客体研究开始注重观众的感受。这些措施有效改善了美术馆的功能,使得美术馆的发展更加符合公众的需求。[2]
2.2 完善美术馆的管理制度
国家应该大力支持美术馆的发展,拓宽美术馆的资金来源,不能仅仅靠国家或者企业自主的形式来完成运行。国家应该放宽对民营美术馆的政策要求,建立和完善一套成系统的管理制度。国家制定与美术馆相关的管理政策,从根本上保障了美术馆的生存和发展。同时,美术馆自身也应该完善管理制度,美术馆结合自身的实际发展状况,对不合理的制度进行改革创新。国家还应该建立管科和监督美术馆的机构,有利于促进美术馆的发展,避免造成对美术馆管理的失误,能够及时解决美术馆发展中遇到的问题,同时能给美术馆的发展提供有效的指导。
2.3 确立法律体系
可以通过建立相关的法律体系转变美术馆的管理理念。我国对于公益性的文化单位的支持和政策补助等没有明确的划分。所以加强法律体系的建设,应该注重对于非盈利组织进行明确的划分,对哪种形式的美术馆国家给予帮助,并且具体的资助方式都有明确的规定。同时,政府应该放宽建立美术馆的要求,减少限制条件。政府应该加强对美术馆的建立进行引导,对美术馆建立评价体系。国家的政策鼓励有利于促进美术馆的发展,建立现代化的美术馆。[3]
3 结语
随着我国社会经济建设的发展,人们的综合素质也不断提高,传统美术馆的形式已经无法满足人们的需求。因此,必须进一步创新美术馆的管理制度,结合外部环境,具体情况具体分析,完善美术馆的管理制度。国家应该放宽对民营性质的美术馆的监管要求,并且对于美术馆的建设提供一定的资助。建立专门的美术馆管理、监督部门,有利于促进美术馆的发展。
参考文献:
[1] 方华.外部需求变化与美术馆管理理念的转变[J].南京艺术学院学报(美术与设计版),2011(04):92-95
+165-166.
[2] 方华.政策和公众需求与当代英国艺术博物馆的管理[D].中国美术学院,2010.
[3] 李盈天.试论大学美术馆的公共空间意识[D].中央美术学院,2014.