【漫谈苏州评弹】
秦建国
日前，在南京召开了中国曲协评弹艺术专业委员会座谈会，出席者大都为评弹界人士，主题是苏州评弹市场。大家发言热烈，从不同地域、不同角度畅所欲言，并普遍认为：评弹市场疏于管理，乱象多多，前景并不乐观，当引起足够的重视。
评弹艺术源远流长，发源吴地，兴盛海上，成为江南大地上的一朵奇葩，绚丽多姿，芬芳四溢，为广大观（听）众所喜闻乐见。她那极富底蕴的艺术品位，珠落玉盘的委婉声腔，甜糯悦耳的吴侬软语，婀娜俊美的表演形式无不透露出江南隽秀、典雅灵动的特色。上世纪三四十年代，评弹艺术开始兴旺，五六十年代走向巅峰，书目繁多，人才辈出，一大批名家大家、流派创始人的涌现，开创了评弹艺术引领文化时尚的时代。此等荫庇之福，迄今后辈还在享用。改革开放，中国大地发生了翻天覆地的变化，经济腾飞，日新月异，国富民强，举世瞩目。这是中国人的骄傲，扬眉吐气的中华儿女创造了东方奇迹！但是我们也要清楚地看到，作为软实力的优秀传统文化被忽视了，民族戏曲、曲艺被冷落了，甚至已经到了岌岌可危的地步，评弹艺术的传承发展实在令人担忧。
忽如一夜春风来，千树万树梨花开。党的十八大的召开，使得以习近平总书记为核心的党中央，在继续抓好经济建设的同时，提出了加强文化软实力的建设，并将其重要性和必要性提升到一个相当高的理论层面。整个文化艺术界如同春风拂面，振奋了，沸腾了，一个崭新的局面从此开启。2014年10月15日，习总书记主持召开文艺工作座谈会，发表了重要讲话。时隔两年，总书记又在第十次全国文代会、第九次全国作代会上再次发表重要讲话。这两个讲话已成为中国文化大发展、大繁荣的纲领性文件。期间，从中央到地方出台了一系列配套文件和指导意见，把习总书记的讲话精神落到实处。中华文化的美好未来，曲艺艺术的明媚春天，正一步一步向我们走来……
尽管形势大好，评弹艺术还是出现了一些不尽如人意的现象，比如创作艰难已成为瓶颈，青年培养缺乏有力措施，演出市场出现无序乱象，理论滞后难以引领实践，等等，这都阻碍着评弹艺术的传承与发展。下面我就评弹艺术的演出市场作些分析，并提出一些观点与想法。
一、评弹演出的市场在哪里
说到评弹演出，可谓喜忧参半，需求量很大，但是真正意义上的市场则很小。此话怎讲？按照我们近年来演出场次计算，江南地区或者说吴语地区听评弹的观众全年约有200多万人次，这绝对不是一个小数字。然而，这样大的一个人群，真正掏钱买票者大概不到10%，这真是一个非常尴尬的事情，一个很不乐观的局面。
分析：评弹演出的受众面一直很大，只要能听懂吴语基本上都可以成为评弹观（听）众，因此评弹历来是赚钱的一个行当。造成眼下市场不景气的原因大致有以下几个方面：
1.专业书场的萎缩，评弹市场呈现危机
随着城市建设的日新月异，很多专业书场在这一进程中被拆除，得不到恢复，评弹市场危机成为一种必然。因为演出场馆是演出市场的一大要素，也是聚集观（听）众的重要阵地，一旦没有了阵地，何谈市场。
2.政府购买（文化福利）而削弱了市场竞争
政府购买、文化惠民绝对是一件大好事，应该举双手赞成。但是几年来的实践证明，其中存在不少弊端，如：买票观念没有了，应有的艺术欣赏秩序打破了，没有了供求矛盾进而失去竞争态势等，市场在这当中也就名存实亡了。
3.缺乏管理经营人才，忽视了市场的培育
各个层面的长期固定思维导致了文化管理经营人才的匮缺，对演出市场特别是传统文化，地方曲艺市场的培育相对缺位，难成共识。就评弹而言，还存在地域差异，因此市场运作、经营步履维艰，难以突破。
观点：市场即生命，任何产品都要经过市场的检验才能成活，才能立足，反之结果可想而知。
那么评弹的市场在哪里？如前所述，偌大的观（听）众体量，完善的文化设施、场馆，以专业院团为主体的演出队伍，已经形成了规模不小的评弹演出市场。在此基础上，建议再建立一支懂经营、善管理的市场运作团队，寻求理念、观念的共识，完善政策配套，打破界限，形成行业联盟，共同培育市场。
二、景点表演算不算评弹市场
旅游是地地道道的第三产业，有着广阔的前景。江南地区的旅游业自然也不甘落后，在整合资源的同时趁势而上，评弹就此被瞄上，成为一个核心的内容，跻身旅游业，成绩斐然，景点弹唱发展势头不小。而本人认为，从经济角度讲这些景象可能有利可图，但从艺术角度讲则弊大于利。
分析：首先，从严格意义上来讲，在景点唱评弹不能划归于评弹市场，因为它只是旅游项目中的一个内容，或者说是一个有价服务的载体。不直接卖票，以点唱小费为经营手段，只唱不说，且唱的内容也很繁杂，既有评弹曲目，也有地方小曲、歌曲，乃至戏曲等，构不成评弹演出市场之要素。总体而言，商业行为大于艺术本体，艺术含金量不高。
其次，还是要说一下其利弊得失。
1.有利一面
（1）通过这一平台传播了评弹和其他
景点评弹主要集中在江苏苏州地区，上海也有，一些饭店推行，浙江几乎没有。可见苏州地区是一个主要的盛行区域。评弹作为苏州的一张文化名片，获得这样的平台，无可厚非，多多少少得以传播。
（2）从业人员多了一个赚钱的渠道
说书先生比较辛苦，跑码头为生计相当不易，能有这样的商机，按劳取酬，多劳多得，也是理所当然的事，对跑码头生活也是一種调剂，对评弹从业者队伍的稳定，也会起到一定的作用。
2.不利一面
（1）往往事与愿违，有损评弹艺术与整体形象
无序放开使得演员供不应求，于是票友充数，三脚猫忽悠，良莠混杂，艺术不佳，评弹形象受损。利益驱动的后果必定是质量的降低，这会对优秀精良的评弹艺术产生负面效应。
（2）长期窝在景点弹唱，影响专业演员的艺术成长endprint
景点的演唱，茶楼的点唱，饭店的伴演，其演出质量均不能与书场、剧场相提并论，容易出现演员低质量应付场面的情况。长此以来，顾此失彼，放松长篇锻炼，不利于艺术的成长与进步。
（3）高雅艺术沦为屈尊卖艺工具
评弹艺术被视为高雅艺术，并不是说不能放下點身段，做到雅俗共赏，然而在景点、茶楼、饭店弹唱，未曾启口先送上点唱菜单，不点唱就冷场，点了，开唱前还要奉承几句，艺术氛围已然荡然无存。
（4）无序的管理影响了有序的市场
游客云集的景点和日渐冷落的书场已经形成了一个非常强烈的反差。这边一张书票三块五块，那边一个开篇五十八十元，长一点的开篇还分成上下两段收费，如此乱象只能怪罪于管理不到位。
观点：以上的列举，可以看出笔者的倾向性，对评弹艺术或者说对评弹专业从业人员来讲，绝对是弊大于利。而且管理缺失、资质不明、良莠不齐、一哄而上的种种乱象都说明了这个问题。有人说能赚钱就行了，不错，这方面是能赚钱，比说长篇书赚钱，但是以传播评弹作为幌子，以牺牲艺术作为代价的赚钱，我们能心安理得吗？这应当引起大家的思考和反省。管理部门应该在出台方针政策的同时，在加强管理措施上多动脑筋，多想办法，为百姓造福，为艺术护航。
三、评弹市场的培育和引导
评弹欣赏的大量需求和消费市场的极小，是一对极不对称的矛盾，也是必须加以研究的课题。要照顾到大众享受文化艺术的公益性，也绝对不能不考虑市场的培育和经营，两条腿或多条腿走路，才是健康可持续的发展之路。
分析：培育演出市场是一个长期而又艰辛的大工程，评弹演出市场的培育，也要有足够的耐心、恒心。上海在这方面做得比较好，起步早，理念新，每年大大小小的艺术节、演出季，都是有声有色，人头攒动，在人们心目中形成了非常良好的口碑。
上海的评弹演出市场在多年的培育下获得了人气，收获了票房。从2011年起，上海评弹团团庆60周年的系列庆典演出，历年的中篇、专场演出，74届从艺40周年系列演出，评弹新篇《四大美人》的演出，大型评弹交响音乐会，直至去年原创中篇评弹《林徽因》的推出等等，这样的大型剧场演出（走市场的票价），每年都有二三十场，再加上江浙地区兄弟评弹团的中篇、专场来沪献演也不下一二十场，这样算来，登陆上海大型剧场的评弹演出将近50场，大家可以想想，这是一个什么样的概念啊！最近苏州吴中区评弹团的马志伟、张建珍在上海逸夫舞台献演长篇的成功，都显示出上海在培育评弹演出市场上取得的骄人成绩。
观点：演出市场的要素，即演出市场生产经营者、演出市场消费者以及演出市场管理者，三者的结合运作，构成了当今丰富多样的演出市场。所以说培育演出市场是个花时间、花功夫的系统工程，不可能一蹴而就。培养观念，树立理念需要时间，需要全社会的努力，我们让时间来完善演出市场，引导演出消费。因此我们要拥有一流的，优秀的生产经营制作团队，生产出精良无比的艺术产品，奉献于大众；要培养粉丝观（听）众，热情高涨地来消费我们的优质演出，也就是花钱买票走进剧场看戏，步入书场听书；而且还离不开一支懂行、懂业务的管理团队进行有序的管理，确保演出市场的顺利运营，并逐步走向成熟。
当下，正逢文化产业发展的大好时机，以习近平同志为核心的党中央给予了中华文化以高度重视，习总书记对文学艺术的两次重要讲话，更是给予了文艺工作者积极向上、奋发有为的强劲动力。总书记强调，文运同国运相牵，文脉同国脉相连。这是我们认知的新高度，新标杆，我们一定要不忘初心，砥砺前行，把祖国的灿烂文化、曲艺艺术呵护好，传承好，发扬光大，再铸辉煌。endprint
